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渠道變奏疊加調(diào)整壓力 水處理迎來“弱肉強(qiáng)食”新氣象

作者:中佰泵業(yè) 來源:www.self-show.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-08-13 03:53:10
二季度以來,市場普遍認(rèn)為水環(huán)境治理政策風(fēng)向不確定性頗多,擔(dān)憂種種信號或意味資本狂歡時(shí)代中止,治水將重回技術(shù)驅(qū)動老路。國內(nèi)券商預(yù)計(jì),未來治水服務(wù)可能會通過技術(shù)+資源雙輪驅(qū)動的方式,以PPP模式塑造盈利流動性,以保障水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的總體平穩(wěn)。
  作為生態(tài)環(huán)境治理的重頭戲,水處理經(jīng)歷了2016年的高速增長,也經(jīng)歷了2017年的理性回歸。和整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈一樣,如今,水處理也站在一個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的十字路口。下一步該怎么走?在很大程度上,方向決定成敗。
 
  顯然,這與業(yè)界對水處理當(dāng)前難點(diǎn)的判斷有關(guān)。在一些業(yè)界資深人士看來,“目前,水處理最緊迫的是解決資本對這個‘老樹煥新芽’業(yè)態(tài)的理解問題。”之前部分水環(huán)境治理工程建設(shè)可能給業(yè)界造成了一些不良印象:項(xiàng)目占用經(jīng)濟(jì)性土地問題、生態(tài)問題,且承攬企業(yè)在項(xiàng)目投運(yùn)后幾年內(nèi)現(xiàn)金流吃緊。這一固有印象需要扭轉(zhuǎn)。
 
  水處理的核心要素是技術(shù),其擁有者大多是水環(huán)境治理綜合服務(wù)商;而生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目的核心要素是資源區(qū)域和資本實(shí)力,其擁有者大多是部分大型企業(yè)和擁有核心技術(shù)優(yōu)勢的中小企業(yè)。因此,著力構(gòu)建水生態(tài)環(huán)境修復(fù)系統(tǒng),幫助企業(yè)樹立對黑臭水體治理的價(jià)值認(rèn)知,調(diào)動各路資本的積極性成為當(dāng)前亟待破題的困局之一。
 
  在用地方面,水處理完全可以利用污水處理廠、垃圾處理廠等公共設(shè)施用地,與可再生能源、土壤修復(fù)等環(huán)保平臺型企業(yè)合作,利用項(xiàng)目資源等,不影響城市規(guī)劃和城建用地交易;在安全方面,水處理從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到裝備制造,治理系數(shù)要求更高,實(shí)現(xiàn)“水清岸綠”的治水希冀已成為行業(yè)共識;在項(xiàng)目承建方面,系統(tǒng)化、差異化的治理路徑已經(jīng)成熟,這一技術(shù)能補(bǔ)齊以往治標(biāo)不治本的治理短板;而在環(huán)境生態(tài)方面,行業(yè)也有共識,在嚴(yán)格守住底線的同時(shí),也要夯實(shí)生態(tài)紅線。
 
  此外,在平衡工程項(xiàng)目利益方面,水處理行業(yè)已經(jīng)樹立了典范。地方政府完全可以通過PPP合作、設(shè)立地方投資公司的形式參與項(xiàng)目的開發(fā)、運(yùn)作,共享項(xiàng)目收益。顯然,通過“水處理合伙人”解決的是項(xiàng)目渠道的問題。另外,水資源長遠(yuǎn)看呈現(xiàn)漲價(jià)趨勢,水處理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性會越來越凸顯,同時(shí)可以發(fā)揮平衡城市基建工程的作用。
 
  推動水環(huán)境治理項(xiàng)目的落地,很重要的一個環(huán)節(jié)是,把水處理做到城市生態(tài)效益發(fā)展的整體規(guī)劃中,但前提還是供需側(cè)對項(xiàng)目的認(rèn)可。扎根服務(wù)于污水處理行業(yè)、以核心治理技術(shù)為特色產(chǎn)業(yè)鏈,一些業(yè)界資深人士對“如何讓技術(shù)發(fā)揮價(jià)值”也有著自己的思考。無論是如火如荼的黑臭水體治理,還是暫時(shí)受挫的海水淡化,其指向的大趨勢都是水環(huán)境治理需求不斷增加,在生態(tài)修復(fù)系統(tǒng)中占比不斷提升。
 
  但一些業(yè)界資深人士指出,除了渠道外,產(chǎn)品價(jià)值的傳遞如何跟上更重要。正如一位企業(yè)負(fù)責(zé)人指出,“木桶效應(yīng)告訴我們,一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。”而水處理項(xiàng)目的價(jià)值表達(dá)不能成為那塊短板。基于治水服務(wù)的優(yōu)勢,從進(jìn)行水生態(tài)環(huán)境資源評估到開展治理預(yù)測,從點(diǎn)源面源防控到智能運(yùn)營平臺,在這波治水的潮流中,眾多中小型企業(yè)同樣希望借助手中的資源優(yōu)勢,成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
 
  換言之,治理成效是多數(shù)“小而美”企業(yè)認(rèn)識產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)、識別性技術(shù)與項(xiàng)目的基礎(chǔ)手段。而這些中小型企業(yè)首先是立足于核心技術(shù)領(lǐng)域的驅(qū)動型企業(yè),與追求規(guī)模截然不同的是,追求效益也就是追求更具智慧的產(chǎn)業(yè)解決方案。其次,要在資源匯合的基礎(chǔ)上,成為擁有較高回報(bào)率的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。

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